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优酷“炖”土豆 四川橡塑古永锵小火慢“煨”
来源： 时代周报 发布时间： 2012年08月23日 07:41 作者： 谭骥;王刚
 
 
  
　　国内互联网视频领域一宗合并案终于尘埃落定。

　　8月20日，优酷土豆董事会上，优酷与土豆网的合并被高票通过，由此，国内排名、第二的视频网站也正式合并为集团公司。

　　今年3月，两家公司突然宣布合并，一时受到外界的瞩目，而围绕着合并事宜，一系列的疑惑却一直没有被解开。两家公司高层如何变动？业务有重叠的地方如何处理？员工会不会四川橡塑被裁？未来两个品牌如何运营？

　　“我们不需要裁员”

　　今年年初，优酷从事经营业务的张明（化名）向公司提交了辞呈，随后，他来到了优酷的竞争对手土豆网上班。而到了3月，两家公司突然宣布合并，张明又见到了自己的老同事，大家感慨万千。

　　这并非是单独的例子，据优酷土豆内部人士介绍，此前，两家公司由于同为视频网站，因此，在两家公司之间四川橡塑跳槽的员工很常见。

　　而合并后，也许就会面临两家公司业务融合的问题，人事变动一定会随之发生，这也是两家公司员工最关心的问题。

　　8月20日，双方宣布成立新的优酷土豆集团公司，双方表示将保留优酷、土豆网两个品牌，并且承诺不会裁员。

　　新的集团公司将有两名执行董事，即古永锵和刘德乐，刘德乐于7月2日，由优酷CFO晋升为总裁，原财务副总裁徐舸接任CFO兼副总裁。新的公司在优酷7名董事的基础上增加了两名董事四川橡塑，其中一个就是王微。

　　据媒体报道称，王微不再负责具体业务，只是从董事会层面对公司进行战略层面的事务。土豆网首席战略官则由于洲担任，于洲同时任优酷土豆集团副总裁。目前，集团公司已确定20位副总裁，其中优酷12人，土豆网8人。

　　高层的变动不小，员工以及内部架构会如何调整呢？“求不变。”优酷土豆CEO古永锵向时代周报记者表示，在合并过程中会有自然而然的优化，但基本不变，他们会用才干来决定职责分工，而不是看员工来自哪家公司。

　　“我们不需要裁员。”古永锵表示，两四川橡塑家公司都在快速增长，本来就有很多的招聘计划，现在内部有很多非常的人才，而且合并后平台会更大，员工会有更大的空间去得到职业上的发展。

　　他说，因为合并，大家取长补短，还可以调配出一些员工去做一些他们一直想做但之前因无人力精力去做的事情，进而产生更多的协同效应。双方员工的待遇不会受到合并的任何影响，员工收入在合并后不会有损失。再以后，会根据个人的业绩、个人的能力范围去进行渐变。

　　在架构上，也会有合有分。古永锵提到，规模化、专业化是方向，需要规模化的合，如媒体合作、技术后台等；而需形四川橡塑成差异化的分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。

　　实际上，优酷、土豆同为竞争对手多年，业务性质比较类似，这也使得外界有观点认为，未来两家公司业务上会有所冲突，从而对合并造成影响。

　　“双方业务比较相似，我觉得这反而是优点。”古永锵认为，双方对彼此更了解，会更有利于合并的进程，其次，从内容上来说，作为行业的老大老二，优酷土豆的合并为用户提供了一站式服务。且两家有不同的自制内容，在整体内容的排播和编排上也都有差异化。另外，优酷和四川橡塑土豆两个网站在品牌定位和产品设计方面也都有各自的特色，用户体验也各不相同。

　　“用户重合度并没有外界所说的那样高。”他还讲道，对优酷土豆的用户重合度，他们做了第三方全网站调研，结果发现甚至没有原先他们想象中高，双方用户日重合率在14%左右。合并后，作为一个集团下的两个品牌，差异化可以做得更加明显，双方可以继续推动各自的强项。

 
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